GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

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Consultoría Líder

“Diagnóstico del alineamiento estratégico horizontal, vertical e integración en el funcionamiento de la cadena de valor de la Superintendencia de Bienes Nacionales – SBN, así como el diagnóstico institucional a nivel de: procesos, estructura organizativa, desarrollo tecnológico, capital humano y clima y cultura organizacional”
(07/2015-08/2015)

Consultoría Líder

“Mapa Estratégico en alineamiento con la Visión institucional de la Superintendencia de Bienes Nacionales – SBN”
(06/2015-07/2015)

Consultoría Sénior

Asesorar a la Municipalidad Provincial de Huarmey en el diseño y desarrollo del proceso de Presupuesto Participativo 2010. Fondo Minero de Antamina – GOVERNA S.A.C.
(02/2009 – 07/2009)

Consultoría Sénior

Asesorar a la Municipalidad Provincial de Huarmey en el diseño y desarrollo del proceso de Fortalecimiento Institucional en el área de Planeamiento, Presupuesto, Racionalización y Sistemas alineado a los siguientes instrumentos de gestión: PDC, PDI, POI, PAC, PIPs. Fondo Minero de Antamina – GOVERNA S.A.C.
(02/2009 – 07/2009)

Asesoría Técnica

Despacho Ministerial del Ministerio de Transportes y Comunicaciones en los temas de: revisión y evaluación del modelo de gestión de empresas adscritas al MTC (CORPAC S.A., SERPOST S.A., ENAPU S.A.), asesoramiento en el diseño de Unidad Ejecutora y PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) de la Reconstrucción con Cambios y evaluación de procesos que impactan en la generación de arbitrajes en la gestión de contratos de obras.
(07/2017 a la fecha)

Consultoría Líder

“Propuesta de intervención para solucionar la problemática existente de la Subdirección de Administración del Patrimonio Estatal – SDAPE” de la Superintendencia de Bienes Nacionales – SBN
(09/2015-10/2015)

Consultoría Líder

“Lineamientos Técnicos para contar con Centros de Costos”, para la gestión presupuestal de la Superintendencia de Bienes Nacionales – SBN”
(11/2015-12/2015)

Consultoría Líder

“Análisis y evaluación de indicadores de gestión del PEI 2012 – 2016 y POI 2015” de la Superintendencia de Bienes Nacionales – SBN”
(10/2015-11/2015)

Consultoría Líder

“Diagnóstico de la Gestión Integral de la Oficina General de Administración y Finanzas de la Superintendencia de Bienes Nacionales – SBN”
(06/2015-07/2015)

Consultoría Líder

“Elaboración de Estándares de Carga y Producción del Programa Presupuestal Celeridad de los Procesos Judiciales de Familia-Poder Judicial”
(12/2013 – 12/2013)

Consultoría Líder – PETROPERU S.A.

“Análisis y evaluación de las opciones de modelo de negocio para el ingreso de PETROPERU S.A. al mercado de producción y comercialización de lubricantes”
(03/2012 – 05/2012)

Consultoría

Elaboración de la evaluación escrita de los concursos públicos para la selección de los postulantes al cargo de Presidente/a del Consejo Directivo de los Organismos Reguladores,
Febrero 2022

Consultoría

Elaboración de Plan Estratégico del Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación de CAMPOSOL S.A.
2019

Consultoría Líder – PETROPERU S.A.

Para el diagnóstico del alineamiento estratégico y funcional del modelo de gestión empresarial de Inka´s Berries.
2022